我是胖张

我个人认为，做生意，尤其是当老板，老板应该负责的是思考问题，负责的是全局，而不是具体的东西操作，你可以把一个模式，把它打通，或是研究一个东西 ，或是做营销块。

但是具体的细节操作，可以交给手下的员工，比如是我们，我们现在打通的是TO B型的业务，也就是贴牌代工，那我们的流量块，有可能我们自己会研究，比如投流，比如直播这些东西 。

那营销块，我们也会去操作，但这个产品的生意，我们不会去做，因为会有专门打螺丝的员工去操作，另外还有什么批量做号，批量营销，这些东西，我们都是给我们的员工在做的。

我们这是一个非常大的团队来的，你可以理解为，老板是头，一个是公司的灵魂，它决定公司的走向，而员工是船身，你指哪里，他们跟哪里。

这个头是相当重要的，你这整个船能不游向岸边，这个全靠老板的指引，如果你指引错了，大伙跟着倒闭，如果你指引对了，大伙跟着吃肉。

就像当年马云，带一帮人搞淘宝，搞阿里，明显那个时候是趋势，所以他的方向是正确的，所以当时连他公司里面端茶叶的前台，一年现在有几千万的分红，那这个就叫方向正确。

我们当老板的，现在的方向在哪里，在流量，在营销块，想尽一切办法做直播，做短视频，或是做电商，然后产品，发货，以及生产都可以交给别人，你主要是把货卖出去，这个才是关键。

大伙知道吧，好了，祝大伙发财，想做贴牌代工斑敏痘等，找我，打样不收费。